Durante as aulas, exploraremos detalhadamente as etapas do método MASP; DMAIC (definir, medir, analisar, melhorar e controlar), que serve como espinha dorsal para a resolução de problemas corporativos complexos. Serão discutidas ferramentas fundamentais de análise estatística e diagnóstico de processos, preparando você para identificar gargalos com precisão, mapear causas-raiz de falhas e estruturar planos de ação sólidos alinhados às metodologias utilizadas por referências de mercado, como os especialistas Green Belt.
Direcionado a engenheiros, gestores, analistas seniores e profissionais que buscam acelerar sua trajetória profissional assumindo posições de liderança em projetos de excelência operacional e gestão da qualidade. Não há restrições de público especificadas além desse perfil profissional.
Permite dominar o instrumental necessário para fundamentar decisões corporativas em dados e evidências concretas. Com isso, o profissional é capacitado a atuar como um resolvedor de problemas, de forma metodológica e altamente estratégica, sendo valorizado no mercado.
A dinâmica de aprendizado conecta diretamente os conceitos teóricos à prática corporativa por meio do desenvolvimento de um projeto aplicativo em equipe. Você será desafiado a diagnosticar um problema real de processo, coletar dados, aplicar as ferramentas estatísticas e propor melhorias mensuráveis e sustentáveis para o negócio. Essa abordagem garante que o conhecimento técnico seja convertido imediatamente em competência prática.
