GESTÃO DO CRONOGRAMA E DE CUSTOS EM PROJETOS

Você vai aprender boas práticas, metodologias e técnicas para que os projetos terminem dentro do prazo e de acordo com as restrições de orçamento. Serão apresentadas diversas abordagens alinhadas com o Guia PMBOK, trazendo os processos de planejamento, monitoramento e controle de cronogramas e orçamentos de projetos. Introdução ao Método da Corrente Crítica; Diagrama de Rede, Gráfico de Gantt e Gerenciamento do Valor Agregado.