Boas práticas, metodologias e técnicas de gestão de projetos focadas no cumprimento de prazos e restrições orçamentárias, alinhadas às diretrizes do guia PMBOK. Compreender os processos de planejamento, monitoramento e controle de cronogramas e custos, ferramentas de programação visual e análise de desempenho, além do ciclo completo de gestão de riscos em projetos.
Processos e abordagens alinhados ao guia PMBOK
Introdução ao método da corrente crítica
Diagrama de rede e gráfico de Gantt
Gerenciamento do valor agregado (GVA)
Conceitos e introdução aos riscos em projetos
Identificação dos riscos
Análise qualitativa dos riscos
Análise quantitativa dos riscos
Planejamento de respostas aos riscos.
Destinada a todos os profissionais que trabalham com projetos, em qualquer segmento ou organização.
Este curso é importante porque desenvolverá nos alunos a capacidade de maximizar a probabilidade e a consequência de eventos positivos, e minimizar a probabilidade e a consequência de eventos negativos na gestão de projetos.
Ao fim do curso, você dominará o planejamento, monitoramento e controle de cronogramas e orçamentos, garantindo que os projetos sejam entregues conforme o previsto. Além disso, aprenderá a estruturar planos de resposta e gestão de riscos, sabendo avaliar e aplicar as melhores metodologias, ferramentas e técnicas para cada cenário.
