Você aprenderá a identificar os sinais que antecedem o colapso empresarial, distinguindo suas causas dos sintomas. Compreenderá uma metodologia estruturada de turnaround, que parte do diagnóstico e avança para a estabilização do caixa em até 90 dias, com a aplicação de ferramentas de reestruturação financeira, renegociação de dívidas, cortes estratégicos e implantação de uma agenda de gestão. Dominará a gestão do fluxo de caixa em cenários críticos e os principais instrumentos para conduzir a empresa da estabilização à retomada sustentável da performance.
Esta disciplina é destinada a gestores, diretores, consultores e executivos do setor financeiro ou operacional.
Saber conduzir uma empresa em momentos de incerteza extrema é uma das habilidades mais valorizadas e escassas no mercado. Dominar metodologias de turnaround permite salvar organizações da falência, reverter prejuízos em lucratividade e proteger o valor do negócio sob forte pressão.
Ao final da disciplina, você será capaz de reconhecer os estágios de uma crise empresarial, elaborar um diagnóstico estruturado e construir um plano de turnaround. Saberá priorizar medidas de estabilização de caixa, quick wins, reorganização operacional, reestruturação de passivos e recursos financeiros, além de estruturar uma agenda de gestão com indicadores e planos de ação para conduzir a organização à retomada sustentável da performance.
