SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Com base em metodologias de Supply Chain Management (SCM), como o método dos 8 processos-chave de OHIO e modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference), este módulo aborda estratégias para mapear e alinhar ações colaborativas entre os membros da cadeia de suprimentos, para gerar valor para clientes e consumidores, além do uso de tecnologias de gestão da cadeia, adequadas. Analisa os processos-chave da cadeia de suprimentos relacionados à: segmentação de clientes; gestão colaborativa da demanda; relacionamento com fornecedores; desenvolvimento integrado de produtos; logística reversa; ciclo fechado da cadeia; Green Supply Chain Management; e a gestão dos riscos na cadeia de suprimentos.

É possível que uma organização inove e alcance vantagem competitiva sozinha? Este módulo explora e demonstra que as empresas mais inovadoras e sustentáveis trabalham de forma colaborativa em toda a cadeia de suprimentos. Fatores como o compartilhamento de estratégias, o foco na geração de valor para o cliente e a aplicação de tecnologia na colaboração são os pilares para a inovação e o sucesso organizacional.

Por meio de um projeto prático com base nos principais modelos de Supply Chain Management, os alunos exploram as cadeias de suprimentos de empresas globais para, então, produzir um estudo detalhado que identifique os fatores-chave de sucesso dessas organizações.

Ao final do módulo, você será capaz de mapear cadeias de suprimentos de diversos segmentos de mercado e aplicar soluções de alto impacto para a empresa em que trabalha com foco na competitividade e geração de valor.