Desenvolver grupos em equipes, identificando papéis, definindo e comunicando resultados, atribuindo tarefas e responsabilidades, acompanhando desempenho. Grupos x equipes x times. Delegação: quando e como. Liderança e tipos de poder. Estilos de liderança. Perfil e competências atuais da liderança. Autoanálise e plano de desenvolvimento. Tipos de equipes: squads, tribos, chapters, equipes híbridas, EAGs. Inteligência artificial na liderança e equipes.
Profissionais que desejam se desenvolver na carreira de gestores ou que já ocupem funções de gestão em níveis iniciais na carreira corporativa, e empresários, gerentes, supervisores, coordenadores que desejam se atualizar ou se desenvolver como líderes de pessoas e equipes.
Análise de cases, aulas práticas e dinâmicas, com uso de metodologias ativas, aprendizagem cooperativa, trabalho em grupo, exposição conceitual interativa, recursos audiovisuais.
Realizar análises e elaborar propostas de ações para desenvolver e trabalhar em equipe nos seus variados formatos. Criar programas para o desenvolvimento, manutenção ou crescimento de sua própria carreira de liderança.