Fundamentos e dinâmicas da gestão da mudança em cenários complexos, exponenciais e de transformação. Modelos e frameworks estratégicos de liderança e transição organizacional sob a perspectiva da inovação e da psicologia das organizações. O fator humano na mudança: inteligência emocional, resiliência, gestão de conflitos, engajamento de equipes de alto rendimento e segurança psicológica. A cultura organizacional e a inovação contínua como alavancas estratégicas para a longevidade dos negócios.
- Propulsores e dinâmicas da mudança organizacional
- Liderança, comportamento humano e psicologia da mudança
- A atuação do líder como agente e facilitador de processos de transição.
- Modelos de gestão da mudança (Kotter, Prosci/ADKAR, Lewin e abordagens sistêmicas).
- Mapeamento de stakeholders, análise de impacto cultural e governança da transição.
- Repensando a cultura organizacional para criar ambientes inovadores e perenes.
Executivos, gestores, líderes de equipes, consultores, gerentes de projetos e profissionais em geral que buscam liderar transformações organizacionais, projetos de inovação ou processos de reestruturação de forma estruturada, humana e sustentável.
A capacidade de se adaptar e liderar transformações tornou-se a principal competência competitiva do mercado. Sem uma gestão da mudança eficaz, projetos de inovação e tecnologia falham por falta de engajamento humano, gerando desperdício financeiro e desgaste cultural.
Ao final da disciplina, você será capaz de diagnosticar a maturidade de uma organização para a mudança, estruturar um plano estratégico completo de change management (comunicação, capacitação e mitigação de riscos) e liderar pessoas em processos de transição, garantindo a adoção e a sustentabilidade dos resultados do negócio.
