FAE Business Curitiba

MÓDULO

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA E EQUIPES

Sobre
O profissional
Metodologia
Resultados
Investimento

Sobre
O profissional
Metodologia
Resultados
Investimento

O QUE VOCÊ
VAI APRENDER?

Como desenvolver a própria liderança de 1ª e 2ª transição do Pipeline: uso do tempo; valores; habilidades. Liderança autêntica; como traçar seu norte e dar sentido à própria liderança; da Liderança na prática; Liderança plena: como colher. Liderança Estratégias da liderança exemplar. Delegação. Como desenvolver grupos em equipes: processo, identificação dos perfis pessoais na equipe e relacionamento interpessoal na diversidade. Como entender a resistência e engajar pessoas Novas equipes como as Squads e seus papéis, Tribos, Chapters, Equipes híbridas, EAG’s, Holocracia, High Performance Team.

PARA QUEM
E POR QUE É
IMPORTANTE
APRENDER?

Profissionais que desejam se desenvolver para a carreira de gestores ou que já ocupem funções de gestão em níveis iniciais na carreira corporativa, e empresários, gerentes, supervisores, coordenadores que desejam se atualizar ou se desenvolver como líderes de pessoas e equipes.

COMO VOCÊ
VAI APRENDER?

Exposição interativa, exercícios desenvolvidos através de demonstração, simulação, de solução de problemas, estudo de casos e discussão dirigida, tipo seminário ou debate orientado.

O QUE VOCÊ VAI
VAI SER CAPAZ DE
FAZER AO FINAL?

Criar programa para o desenvolvimento, manutenção ou crescimento de sua carreira de liderança. Definir um Norte, para a carreira; saber o que é preciso para liderar em um ambiente de caos. Realizar análises e elaborar propostas de ações para desenvolver e trabalhar em equipe nos seus variados formatos.