Módulo - Presencial
Módulo - Presencial
BUSINESS STRATEGY & ENTREGA DE VALOR
BUSINESS STRATEGY & ENTREGA DE VALOR
O QUE VOCÊ
VAI APRENDER?
error Atenção! ALERTA: NECESSÁRIO TER CURSADO A DISCIPLINA “ESTRATÉGIA” OU EQUIVALENTE OU TER CONHECIMENTOS BÁSICOS CONCEITUAIS E PRÁTICOS SOBRE ESTRATÉGIA.
Como transformar a estratégia em ação efetiva por meio de modelos de gestão estratégica integrada? Você sabe como estruturar a curva de valor para o seu negócio? Conhece a importância do capital humano na entrega do valor para o seu cliente? Sabe como “aproximar” o planejamento e a execução de estratégias de negócios e de propostas de valor? Neste curso você irá conhecer e aplicar métodos e ferramentas de mapeamento e gestão estratégicos, como mapas estratégicos e modelos de negócios; proposta de valor, construir curvas de valor e matrizes Importância-desempenho; definir processos-chave para a entrega do valor; desdobrar os objetivos estratégicos para as áreas operacionais; definir indicadores, OKRs e metas estratégica e estruturar projetos e iniciativas estratégicos.PARA QUEM
E POR QUE É
IMPORTANTE
APRENDER?
Embora a maioria das empresas afirme ter uma estratégia, 3 em cada 4 negócios não consegue gerenciar a estratégia desenhada. A distância entre o planejamento e a gestão do planejamento pode ser apontada como a grande responsável por esta questão.
Este curso é destinado a analistas, especialistas, empreendedores, gestores e executivos de organizações nacionais ou transnacionais, startups, corporações ou empresas familiares, que desejam aprender a gerenciar e executar as estratégias de negócio da sua organização. É aconselhável que o participante tenha cursado primeiramente a disciplina “Estratégia” ou equivalente ou tenha conhecimento sobre prévio sobre conceitos e técnicas de planejamento estratégico, como Estratégias Corporativas, Diretrizes Organizacionais (Missão/Propósito, Visão de Futuro, Valores), Análise SWOT e Proposta de Valor.
COMO VOCÊ
VAI APRENDER?
Por meio de aulas expositivas dialogadas, debates e análises em sala de aula e estudos de caso, você terá acesso ao “state of the art” dos conceitos relacionados à gestão da estratégia e da execução da proposta de valor da organização, para então colocá-los em prática por meio de um projeto aplicado em uma situação real de mercado.
O QUE VOCÊ VAI
VAI SER CAPAZ DE
FAZER AO FINAL?
Você será capaz de aplicar todo o aprendizado obtido ao longo do curso, incluindo as metodologias e técnicas que compõem o módulo em seu próprio ambiente de trabalho, por meio da construção de um Mapa Estratégico e dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas para o mais importante Tema Estratégico da sua empresa. Estará apto a atuar como multiplicador das metodologias e técnicas de gestão estratégica em prol da sua organização.
Para dar o próximo passo na carreira, é importante saber:
CRONOGRAMA DE AULAS
As aulas são no modelo Presencial e podem acontecer:
- Sexta-feira das 19:00 às 22:55
CARGA HORÁRIA
Carga horária: 20h
Duração: 7 semanas
Data início: 18/10/2024
Data término: 29/11/2024
INVESTIMENTO
O pagamento pode ser realizado via boleto ou cartão de crédito
*Valores referentes às matrículas realizadas em 2024
*A FAE se reserva ao direito de efetuar alterações ou modificações em quaisquer informações desta página, sem aviso prévio.
DOCENTE
APRENDA COM QUEM É REFERÊNCIA
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Avenida Visconde de Guarapuava, 3263
Centro - Curitiba - PR
CEP 80010100 - Ver localização
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